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基本信息 |
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个人相片 |
姓 名: |
邵传军 |
性 别: |
男 |
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政治面貌: |
群众 |
学 历: |
大专 |
民 族: |
汉 |
年 龄: |
48 岁 |
身 高: |
166 CM |
体 重: |
65 KG |
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求职意向 |
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求职类型: |
不限 |
要求月薪: |
5000 元/月 |
希望职业: |
技工/普工类 - 车、铣、刨、磨 |
希望职位: |
技术工 |
工作经验: |
不限 |
技能特长: |
生产管理、车床加工、冲床加工 |
自我评价: |
1.熟悉生产管理五要素的内涵及运用;
2.熟悉精益生产和绩效考核的管理及运用;
3.重于生产成本与生产现场的控制管理;
4.具备较强的组织/沟通/统筹能力;
5.具备较强的执行力和决策力;
6.具有良好的职业道德和个人素养;
7.熟悉ISO质量体系的管理及运用;
8.熟悉品质改善与品质保障的流程和要点。 |
教育情况 |
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时间 |
所在学校 |
专业 |
学历 |
1991-09 - 1995-07 |
四川省达县农业机械化学校 |
机械制造与机化管理 |
中专 |
专业描述 |
1、机械制造工艺及夹具 2、机械制图 3、机械设计基础 4、公差与技术测量 5、金属工艺学 6、金属切削机床(车、铣、刨、磨、镗、钻等) 7、液压与传动 8、热处理工艺(退火、正火、淬火、回火、调质等) 9,生产班组管理 |
时间 |
所在学校 |
专业 |
学历 |
2020-08 - 2023-04 |
湖南涉外经济学院 |
工商管理类 |
大专 |
专业描述 |
企业管理等 |
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培训经历 |
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时间 |
培训机构 |
培训地点 |
2016-0 - 2017-06 |
欧博-企业生产管理 |
中山市 |
培训课程 |
获得证书 |
企业生产管理 |
毕业证书 |
详细描述 |
1、阿米巴管理的目的-降低成本; 2、阿米巴管理的重要手段-化整为零,化大为小‘ 3、阿米巴管理的实施导向和核心工具-数据; 4、绩效考核的目的和工具; 5、绩效考核的具体实施方案和应关注的细节’ 6、案例分析-现行企业在实施绩效考核时常出现的误区及相应的改善措施; 7、精益生产的目标-低成本,低库存;高效率,高质量的生产‘ 8、精益生产的支柱-准时化,人员自主化;JIT生产; 9、精益生产的基础-改善,消除浪费,持续改善; 10、精益生产的好处-提高整体效益,及时满足客户需求; |
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工作经历 |
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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2015-03 - 2017-02 |
中山市海花电器有限公司 |
私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
工业/工厂类 |
冲压车间 |
车间主任 |
向上发展 |
工作描述 |
负责统筹冲压/发泡车间的生产事务:
1、根据计划协调各车间的生产,以求保质/保量/按期的完成生产目标;
2、与采购、工程技术、研发共同配合,以求减少工时损耗与工序损耗,提高效益,降低制造成本;
3、制定并贯彻落实各项生产管理制度,质量管理制度与人事管理制度;
4、贯彻实施车间“5S”现场管理,安全生产管理;
5、制定实施设备保养制度,并确保到位和有效;
主要业绩:
1.冲压车间:将消毒柜的大批量配件改为流水线生产,将生产效率和质量提高30%;
2. 发泡车间:将单机作业调整为流水线生产,产量提升30%,产品合格率提升到96%; |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2017-03 - 2019-01 |
中山市科欣电子有限公司 |
私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
原材料及加工(金属/木材/橡胶/塑料等) |
分厂 |
厂长 |
向上发展 |
工作描述 |
1.负责分厂目标和计划的制定、落实,协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、监督、控制及实施执行;
5、与其他部门协作在数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
主要业绩:
1.入职四个月内将电热水壶对焊工段的报废率由6.5%降至3.0%以下
2. 加强推进6S现场管理,通过了客户对二分厂【五星供应商】的评审
3.拟定并在三个分厂实施【安全生产培训,点检,评比】方案,将中度以上安全事故减少1.5% |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2019-02 - 2021-02 |
中山市益强五金有限公司 |
私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
原材料及加工(金属/木材/橡胶/塑料等) |
生产部 |
生产厂长 |
向上发展 |
工作描述 |
1.指导全厂的生产运营
2指导全厂的安全/现场/质量/成本等管理
3.指导公司的团队建设。
4.指导公司的制度与流程建设。
5.负责厂内各部门的生产效率提高和节能降耗等事务
6.协助总经理对公司的产品线进行优化,参与制定落实公司的发展规划与目标。
主要业绩:
1.入厂三个月后,将原材料/配件/半成品/成品/呆滞品/设备/人员/产能等数据统计的准确率提升到95%;
2.入厂前;每月生产各类脚轮近60万套,入厂六月后将产能提升到每月近68万套;
3.完善了人事管理架构和薪资体系,将人员的流失率降低了20%。 |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2021-03 - 2023-03 |
中山市世拓五金制品有限公司 |
私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
原材料及加工(金属/木材/橡胶/塑料等) |
冲压车间 |
车间主任 |
回家发展,儿子陪读 |
工作描述 |
1.负责冲压车间的日常生产事务;
2.负责完成安全/品质/成本/效率等指标;
3统计设备的综合利用率,加强改善及相关保养,将设备最大化的利用;
4.辅助上级及相关部门完成对产品工艺的提升与改善;
5.参与新产品的开发/试制/投产等工作 |
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